Día gana 109,6 millones, un 37% menos por la caída de ventas en España

/, Actualidad Económica, EL PAÍS/Día gana 109,6 millones, un 37% menos por la caída de ventas en España

La cadena de supermercados Día, la tercera de España por cuota de mercado, ganó 109,6 millones de euros en el ejercicio de 2017, lo que supone una caída del 37% respecto a los beneficios del año anterior. Con este ejercicio, que la propia empresa califica de “complicado”, DIA, presente en España, Portugal, Brasil y Argentina (está en proceso de salir de China), encadena tres años de caída del beneficio. En 2017, además, la cadena registró un descenso de las ventas del 0,6%, hasta 8.620,6 millones, que se debe, en exclusiva, a la caída del negocio en España, donde las ventas cayeron un 4,2%, lo que la cadena atribuye al cierre de tiendas no rentables que redujeron su superficie un 3,9%, y a una política agresiva de precios. En los demás mercados, las ventas aumentaron un 6,6%. La empresa atribuye la caída del beneficio también a las pérdidas ocasionadas por la salida de China, donde operaba 379 tiendas.

En Iberia (España y Portugal), que representa un 63,9% del negocio de la cadena, las ventas ascendieron a 5.505,6 millones, un 4,2% menos que el año anterior. La caída se debe fundamentalmente al descenso del negocio en España, que retrocedió un 4,7% (4.827,4 millones), mientras que en Portugal las ventas solo cedieron un 0,5% (678,3 millones).

En cambio, en Argentina, Brasil las ventas aumentaron un 6,2% y un 6,9%, respectivamente, hasta un total entre ambos de 3.114,9 millones (+6,6%). En el conjunto de todos los mercados, los ingresos se quedaron en 8.620,6 millones, frente a los 8.669,3 de 2016, con un efecto divisa negativo del 1,2% por la depreciación de las monedas argentina y brasileña. Con esas cifras de ventas, el resultado operativo (Ebitda ajustado) se queda en 568,6 millones de euros, un 9,4% menos.

DIA atribuye la caída de ingresos a dos factores: la reducción de superficie del 3,9% en España por cierres de tiendas definitivos (de DIA y El Árbol, por escasa rentabilidad) y temporales (por reforma) y a una política muy agresiva de precios por el “exigente entorno competitivo” en la segunda mitad del año que ha reducido sus márgenes. Fueron las tiendas DIA las que peor evolución presentaron a lo largo del año, mientras que La Plaza y las perfumerías Clarel tuvieron mejor comportamiento, si bien esta última se vio tras el verano “afectada por su elevada exposición a la región de Cataluña” donde tiene 650 tiendas.

En el negocio online, la compañía ha registrado en España unas ventas de 57,6 millones de euros, más del doble que el año pasado (24 millones) y a finales de 2017 su cuota de mercado ya se situaba en el 10%, superior a la cuota que tiene en tienda física, del 8,2%. Afirma llegar a más del 63% de la población española.

La deuda neta a final de 2017 era de 891,3 millones de euros, 13 más que un año antes. En cambio, invirtió un 12,4% menos (302,6 millones), especialmente en Iberia, donde la cifra de inversiones cayó un 26,9% (165 millones) por remodelaciones menos caras y menos aperturas. En cambio, aumentó la inversión en Brasil y Argentina un 15%.

El propio consejero delegado de la empresa, Ricado Currás, admite en un comentario incluído en la información de resultados remitida a la CNMV, que 2017 no fue un buen año. “Ha sido el primero en que no hemos alcanzado nuestros objetivos desde que salimos a Bolsa en 2011”, afirma. Achaca los malos resultados a la “inversión en precio”, mayor de la estimada, que ha “impactado en nuestros márgenes”. Ese impacto, continúa, “no ha podido ser compensado por los esfuerzos en ahorro de costes y beneficios provenientes de nuestras alianzas comerciales”. Menciona Currás en cambio el buen comportamiento de la empresa en América Latina, ganando cuota de mercado en Argentina (hasta el 14,1%) y Brasil (hasta el 7,8%).

Tras los cierres, dice Currás, que hacen a la cadena “más eficiente y ligera”, 2018 ha comenzado “con buen tono”, por lo que se marca como objetivo para este ejercicio crecer en ventas y en Ebitda en España, así como acelerar la apertura de tiendas en Argentina y Brasil. También se continuará con el programa de remodelación de tiendas. En 2017 fueron reformadas 613 en España y Portugal y se espera renovar otras 1.000 en 2018.

La cadena tiene 7.388 establecimientos en España, Portugal, Argentina y Brasil, 3.785 de ellas en manos de 3.197 franquiciados. Según la cadena, son 32 tiendas menos que el año anterior, pero no incluye la pérdida de 379 locales en China, con lo que el saldo negativo ascendería a 411. Excluyendo ese dato, la caída se debe en exclusiva al cierre de tiendas en España, donde la cadena perdió 162 establecimientos a lo largo del año, hasta quedarse en 4.713, que no pudieron ser compensados por los aumentos en Portugal (7, hasta 630), Argentina (58, hasta 930) y Brasil (65, hasta 1.115). Por formatos, en España cerraron 124 tiendas DIA y 49 de La Plaza, mientras que las Clarel ganaron 18 locales.

Fuente: El País

2018-02-22T10:15:03+00:00